Lean på norsk - Vi gjør virksomheter selvgående innen Lean!
Dere er eksperten
Ingen andre har bedre forutsetning enn dere til å løse virksomhetens utfordringer. Alle virksomheter er i høyeste grad forskjellige. En løsning som passer for en virksomheter er nødvendigvis ikke hensiktsmessig for en annen. På bakgrunn av denne erkjennelsen vil ikke vårt mål være å gi våre kunder en fasit på hvordan de bør løse problemene.
Vi vet at når virksomheten tar i bruk "uutnyttet kreativitet", vil dere løse egne problem. Vi vil bidra til at virksomheten kommer igang. Vårt mål er å overføre kompetanse til virksomheten, slik at virksomheten blir selvgående innen Lean.
Det er alltid mulig å bli bedre
Vi vil:
- hjelpe din virksomhet i abeidet mot en bedriftskultur som aktivt arbeider med forbedringer.
- hjelpe dere å innføre kundetilpassede metoder og programmer som garantert gir resultater.
- legge til rette for at forbedringene blir varige, ved tett oppfølging og standardisering av nye løsninger .
- tilrettelegge slik at du som kunde stadig søker etter nye og bedre løsninger.
- at hver gjennomført forbedring bidrar til at våre kunder får konkurransefortrinn.
Målet er null feil og null sløsing. Det er alltid mulig å bli bedre.
Lean beriker arbeidet
Vårt motto er ”La maskinene jobbe og la menneskene tenke!”. Gjennom kreativ problemløsning i grupper får alle ansatte mulighet til å utvikle seg selv på et personlig plan. Barrierer blir brutt, samarbeid og felleskapsfølelse øker, og de ansatte blir stolte av å se resultater fra egen og felles påvirkning.
Et ustabilt prosess krever store ressurser. Dersom du tenker at ”vi har så mye å gjøre at vi ikke har tid til Lean”, da sier vi at dere har ikke råd til å la være å starte. Lean vil etter den første innkjøringsfasen frigjøre tid til å arbeide med ytterligere forbedringer. Forbedringene vil øke tilgjengligheten og ytelsen i prosessen og tiden det tar "å gjøre ting omatt og omatt" blir redusert. Hver eneste forbedring som gjøre i Lean arbeidet, vil gi mer tid til ytterligere å arbeide med forbedringer. "Riktig prosess gir rett resultat".
Lean er mer enn et produksjonsprinsipp
I sin opprinnelse var fokuset på vedlikeholdsstyring sentralt, dermed var maskin-delen viktig. Prosesser er forbundet med stor kompleksitet. Vi vet at alle de fire hoved elementene i Lean (materialer, maskin, mennesker og metoder) i høyeste grad henger sammen. For å dra nytte av arbeid med ett element, må også de andre elementene forbedres. Vi mener det er hensiktsmessig å frembringe en bedriftskultur som alltid arbeider med å forbedre disse fire elementene parallelt. Nøkkelen til suksess ligger i holdningene den enkelte ansatte har til å arbeide med forbedringer.
Vi vil alltid se med stor respekt på hver bedrifts egenart, dens kultur og utfordringer, og vil gjerne bidra til å kunne påvirke disse faktorene i positiv retning.