Hva er våre kjerneverdier
SINTEF Raufoss Manufacturing (SRM)
Lean Lab Norge AS
Samarbeidspartnere
Vi gjør virksomheter selvgående innen Lean
Hva er våre kjerneverdier
Hvem er vi
Hvem er våre kunder
Lean på norsk - Vi gjør virksomheter selvgående innen Lean!

Dere er eksperten

Ingen andre har bedre forutsetning enn dere til å løse virksomhetens  utfordringer.  Alle virksomheter  er i høyeste grad forskjellige.  En løsning som passer for en virksomheter er nødvendigvis ikke hensiktsmessig for en annen. På bakgrunn av denne erkjennelsen vil ikke vårt mål være å gi våre kunder en fasit på hvordan de bør løse problemene.

Vi vet at når virksomheten tar i bruk "uutnyttet kreativitet", vil dere løse egne problem.  Vi vil bidra til at virksomheten kommer igang.  Vårt mål er å overføre kompetanse til virksomheten, slik at virksomheten blir selvgående innen Lean.

Det er alltid mulig å bli bedre
Vi vil:

  •  hjelpe din virksomhet i abeidet mot en bedriftskultur som aktivt arbeider med forbedringer. 
  • hjelpe dere å innføre kundetilpassede metoder og programmer som garantert gir resultater. 
  • legge til rette for at forbedringene blir varige, ved tett oppfølging og standardisering av nye løsninger .
  • tilrettelegge slik at du som kunde stadig søker etter nye og bedre løsninger.
  • at hver gjennomført forbedring bidrar til at våre kunder får konkurransefortrinn.

Målet er null feil og null sløsing. Det er alltid mulig å bli bedre.

Lean beriker arbeidet
Vårt motto er ”La maskinene jobbe og la menneskene tenke!”.  Gjennom kreativ problemløsning i grupper får alle ansatte mulighet til å utvikle seg selv på et personlig plan.  Barrierer blir brutt, samarbeid og felleskapsfølelse øker, og de ansatte blir stolte av å se resultater fra egen og felles påvirkning.

Et ustabilt prosess krever store ressurser.  Dersom du tenker at ”vi har så mye å gjøre at vi ikke har tid til Lean”, da sier vi at dere har ikke råd til å la være å starte.  Lean vil etter den første innkjøringsfasen frigjøre tid til å arbeide med ytterligere forbedringer.  Forbedringene vil øke tilgjengligheten og ytelsen i prosessen og tiden det tar "å gjøre ting omatt og omatt" blir redusert. Hver eneste forbedring som gjøre i Lean arbeidet, vil gi mer tid til ytterligere å arbeide med forbedringer.  "Riktig prosess gir rett resultat".

Lean er mer enn et produksjonsprinsipp
I sin opprinnelse var fokuset på vedlikeholdsstyring sentralt, dermed var maskin-delen viktig.  Prosesser er forbundet med stor kompleksitet. Vi vet at alle de fire hoved elementene i Lean (materialer, maskin, mennesker og metoder) i høyeste grad henger sammen.  For å dra nytte av arbeid med ett element, må også de andre elementene forbedres.  Vi mener det er hensiktsmessig å frembringe en bedriftskultur som alltid arbeider med å forbedre disse fire elementene parallelt. Nøkkelen til suksess ligger i holdningene den enkelte ansatte har til å arbeide med forbedringer.

Vi vil alltid se med stor respekt på hver bedrifts egenart, dens kultur og utfordringer, og vil gjerne bidra til å kunne påvirke disse faktorene i positiv retning.

      
© 2007 TPM Team